次の一歩を、明確に
医療事業の計画を、現場の条件に合わせて
製薬・バイオテクノロジー・医療技術企業には、製品が患者に届く前から多くの判断が必要です。開発リスク、治療の経済性、次の節目に必要な資源を比較します。診療所やケア事業者には需要、立地、人員配置の検討も支援します。
開業準備と雇用管理を整理する
製薬・バイオ・医療技術企業の法人および雇用関係の記録を開発日程と結び付けます。臨床・規制要件の判断は依頼者が委任する専門家が担当し、私たちは担当者と期限を整理します。診療所にも同じ設立支援を提供します。
今の人員で対応できる規模を見極める
次の資源をどの開発計画に振り向けるべきでしょうか。がんや希少疾患も対象に、開発パイプラインと成功確率をモデル化します。医療経済・アウトカム研究（HEOR）と費用効用分析で治療の費用と成果を比較し、公開または利用許可のある集計済みリアルワールドデータから使用状況、有効性、安全性の傾向を分析します。データの限界を示したうえで、バイオ企業の開発段階、資金需要、運営上の選択を定量評価します。意思決定に使えるモデルと説明を提供し、臨床判断は依頼者の専門家に委ねます。有価証券の推奨や投資家の勧誘は行いません。
人員確保の難しさを計画に織り込む
HRSA は、多くの医師専門分野と登録看護師について将来の不足を予測しています。ただし、状況は地域や職種により異なります。全国予測をそのまま地域の実情と捉えず、個別計画の人員に関する前提を検討する材料として活用します。
事業計画の支援を行います。患者の記録や個人の医療情報は送信しないでください。