Santa MariaConsulting

把下一步想清楚

看清方向,再迈一步。

准备开公司、招人,还是进入新市场?从眼前的问题出发,找到可以落实的下一步。

让想法有路可走。

我们帮助美国中小企业主和创业者理清经营准备工作,也支持计划在美国开展业务的海外企业和创始人。把您正在考虑的决定告诉我们,我们一起梳理。

您想从哪里开始?

01

把企业事务理顺

弄清哪些记录、登记和用工事项需要处理,拿到一份可以照着做的计划。

  • 公司设立与登记
  • 做好雇人准备
  • 工作授权协调
了解服务
02

检验生意是否可行

看看谁可能购买、需要投入多少,以及假设变化后,结果会怎样。

  • 需求够不够?
  • 哪个方案更稳妥?
  • 原计划还合适吗?
了解服务

我们的服务包括企业设立、合规协调和可行性分析,不承接营销活动执行或代客销售。

多个行业 各有要解的问题

我们的客户来自科技与 AI、医疗健康与生命科学、制造业,以及服务业与餐饮等行业。企业可将设立与合规协调和市场可行性分析结合,也可以从其中一项开始。

医疗健康与生命科学

制药、生物技术和医药科技企业,在产品服务患者之前就有许多决策要做。我们帮助比较研发风险、疗法经济性,以及下一阶段所需的资金与资源;诊所和照护机构也可评估需求、地点与人员配置。

了解医疗行业支持

科技与 AI

产品进入美国市场前,可比较订阅价格、采用速度,以及用户增加后需要的算力和客服能力,再把上线时间与公司和用工准备接起来。

制造业

把运输、供应商及厂房成本放在一起比较候选地点,再用设备和人员约束检验产量计划,并衔接所选方案需要的登记和雇主准备。

服务业与餐饮

准备开餐厅或社区服务门店?先看看周边需求、进店客流,以及现有团队能覆盖哪些时段,再把开业手续和雇主准备放进同一份计划。

把下一步想清楚

从一次有用的沟通开始

01

说清问题

告诉我们您想做什么、卡在哪里,以及什么时候需要答案。

02

商定工作

先看任务、交付内容、时间和报价,再决定是否开始。

03

带着计划往前走

用清晰的任务单或分析模型,推进下一步。

把下一步想清楚

您正在考虑什么商业决定?